mục lục
Lời nói đầu . 1
Phần I. Giới thiệu khái quát về chi nhánh Công ty gang thép Thái
Nguyên . 3
1. Quá trình hình thành và phát triển chi nhánh Công ty gang thép Thái
Nguyên là ci nhánh sự quản lý của Công ty gang thép Thái Nguyên . 3
2. Chức năng nhiệm vụ hiện nay của chi nhánh . 4
Phần II. Tình hình về công tác quản lý vốn tại chi nhánh Công ty . 8
1. Tình hình tài sản và nguồn vốn . 8
2. Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của chi nhánh Công ty. 10
2.1. Hiệu quả sử dụng vốn . 11
2.2. Hiệu quảư dụng vốn cố định . 13
2.3. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động . 14
Phần III. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn tại chi
nhánh Công ty gang thép Thái Nguyên. 17
1. Đánh giá chung về công tác quản lý của chi nhánh Công ty . 17
2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn của chi nhánh
Công ty gang thép . 18
Kết luận . 20
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là vấn đề sống còn của các doanh
nghiệp nói chung và doanh nghiệp thương mại nói riêng. Muốn đứng vững
trong cơ chế thị trường cạnh tranh ngày một gay gắt đòi hỏi mỗi doanh
nghiệp cần phải biết tự đánh giá, phát triển các hoạt động sản xuất kinh
doanh, phát triển các mặt mạnh của mình. Từ đó đưa ra phương hướng, biện
pháp nhằm phát huy những điểm mạnh, khắc phục những điểm yếu để đem
lại hiệu quả kinh doanh cao nhất.
Hạch toán kinh tế là một phạm trù khách quan, gắn liền với quan hệ
hàng hoá, tiền tệ là một phương pháp quản lý kinh tế đồng thời là một yếu tố
khách quan. Đặc biệt trong những điều kiện nền kinh tế nước ta đang phát
triển theo cơ chế thị trường thì hoạt động kinh tế phải có laĩ, lấy thu bù chi.
Để thực hiện được yêu cầu đó, doanh nghiệp phải quan tâm đến tất cả các
khâu trong quá trình tiêu thụ. Một trong các khâu cơ bản đó là quản lý vốn
của doanh nghiệp. Kế toán với chức năng là công cụ quản lý phải tính toán
và tổ chức quản lý như thế nào để đáp ứng nhu cầu trên.
