Ngày nay, các doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh đang hoạt động
trong một nền kinh tếthịtrường hết sức sôi độngvới nhiều cơhội nhưng cũng
tiềm tàng không ít những nguy cơ. Một trong những nguy cơ đó là các doanh
nghiệp đang phải đối mặt với một môi trường cạnh tranh khốc liệt cùng những
biến hoá khôn lường và các mối quan hệvô cùng phức tạp của nó.
Điều đó đòi hỏi các doanh nghiệp ngày càng phải tập trung vào các hoạt
động Marketing hơn nữa. Đặc biệt là hoạt động Marketing của hệthống kênh
phân phối của doanh nghiệp. Vì nếu kênh Marketing của công ty hoạt động
thông suốt sẽthúc đẩy quá trình tiêu thụsản phẩm, làm giảm giá thành sản
phẩm, giảm chi phí phân phối, tăng cường sức cạnh tranh trên thịtrường.
Do tầm quan trọng của kênh phân phối, trong bài viết này em xin được lựa
chọn đềtài: “Hoàn thiện kênh phân phối cho sản phẩm của công ty cổphần đầu
tưphát triển công nghệ ” ( FPT)
FPT là một doanh nghiệp nhà nước cổphần hoá hoạt động trên nhiều lĩnh vực
kinh doanh khác nhau như: cung cấp máy tính và các thiết bịngoại vi, cung
cấp các dịch vụkỹthuật,các dịch vụmạng, bảo trì các thiết bị điện tử, tin
học
