Xu thế toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới đang diễn ra với tốc độ ngày càng cao đã
đem đến cho các doanh nghiệp Việt Nam những thời cơ mới, đồng thời nhiều thử thách
mới nảy sinh mà doanh nghiệp phải đối mặt. Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp Việt
Nam phải chuẩn bị những hành trang cần thiết để hòa nhập vào sự phát triển chung của
nền kinh tế. Sự phát triển đó đòi hỏi ngày càng lớn về công nghệ kỹ thuật, về nguồn vốn
khổng lồ cũng như việc quản lý chất lượng theo chuẩn mực quốc tế. Một yếu tố vô cùng
quan trọng quyết định sự thành công trong quản lý, đồng thời giúp được các doanh
nghiệp tiếp cận được thương trường quốc tế cần phải kể đến là văn hóa doanh nghiệp.
Khái niệm văn hóa doanh nghiệp ở việt nam còn rất mơ hồ. Với hầu hết cá nhân
lao động thì rất ít người được nghe tới danh từ “văn hóa doanh nghiệp”, rõ ràng họ chưa
thấy được giá trị đích thực của môi trường văn hóa, nơi mà họ thường được gắn bó. Sức
mạnh tổng hợp của một doanh nghiệp chỉ được tạo nên khi mà mọi cá nhân nhận thức
được đầy đủ giá trị văn hóa của đơn vị mình. Đó là yếu tố quyết định mang lại sự thành
bại của mỗi doanh nghiệp trong thương trường cạnh tranh khốc liệt ngày nay.
Ngày nay, trước bối cảnh đất nước ta gia nhập nền kinh tế thế giới ngoài các
doanh nghiệp lớn như Tổng công ty Bưu chính viễn thông, điện lực, dầu khí là hoạt
động có quy mô và tích luỹ được bề dày về văn hoá, có thể đương đầu với những thách
thức trong quá trình hội nhập. Các doanh nghiệp thuộc loại hình vừa và nhỏ cũng đã và
đang chú ý tới việc hình thành giá trị văn hoá riêng nhằm phát huy mọi khả năng của
chính mình. Một yếu tố có thể tạo nên khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp là gắn kết
mọi thành viên thành một khối thống nhất, tạo nên khả năng cạnh tranh tập thể.
