Xu hướng toàn cầu hóa và hội nhập kinh tếthếgiới đã mang
đến cho các doanh nghiệp Việt Nam những vận hội mới đểphát triển
nhưng đồng thời cũng chứa đựng trong lòng nó nhiều thách thức.
Hơn bao giờhết đểvượt qua những thách thức mang tính cạnh tranh
khốc liệt này đòi hỏi các doanh nghiệp không chỉdừng lại ởviệc áp
dụng kỹthuật công nghệtiên tiến, nâng cao chất lượng, đa dạng hóa
sản phẩm mà còn phải sửdụng các phương pháp đểkiểm soát tốt
chi phí nhằm nâng cao hiệu quảhoạt động sản xuất kinh doanh của
mình. Trong đó việc tăng cường hệthống kiểm soát nội bộvềchi phí
là một yêu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp.
Công tác kiểm soát nội bộ chi phí sản xuất ở Công ty cổ
phần dệt may 29-3 vẫn còn những tồn tại như: công ty chưa thực
hiện việc báo cáo phân tích chi phí; một sốchứng từchưa giúp cho
việc KSNB chi phí sản xuất; việc phân quyền truy cập hệ thống
mang tính hình thưc; chưa có quy định vềvấn đềbảo vệchi phí sản
xuất trong hệthống máy tính.
