Quản trị chuỗi cung ứng của JVC Việt Nam

Những ngày đầu mới thành lập công ty gặp nhiều khó khăn do ra dời trong hoàn cảnh ngành điện tử Việt Nam gặp nhiều khó khăn, lợi nhuận chưa có, doanh thu đạt được thấp hơn mức lập kế họach, thị phần trong ngành còn thấp. Tuy nhiên, nhưng năm vừa qua công ty ngày càng khẳng định được thương hiệu JVC trên thị trường Việt Nam bằng việc: + Chiếm lĩnh 23% thị phần thị trường điện tử (đặc biệt là về tivi) năm 2005. + Mở rộng mạng lưới phân phối trên khắp 61 tỉnh thành cả nước. + Mở rộng mạng lưới dịch vụ hậu mãi ở các thành phố chính như: Hà Nội, Tp.HCM, Cần Thơ. Đồng thời, ký hợp đồng xây dựng các cửa hàng vừa kinh doanh vừa bảo hành sản phẩm của công ty trên toàn quốc.

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC