Tiểu luận Xây dựng chiến lược thương hiệu cho tập đoàn VNPT

Xem xét bất kỳ một nhãn hiệu nào đó trong số những thương hiệu hàng đầu thế giới như Coca Cola, Adidas chúng ta có thể thấy họ đều coi trọng thương hiệu. Tất cả các công ty này đều coi thương hiệu có ý nghĩa nhiều hơn là công cụ bán hàng. Họ coi đó là công cụ quản lý có thể tạo ra giá trị trong kinh doanh. Một thương hiệu mạnh có thể làm tăng lợi nhuận và lãi cổ phần, tăng dòng tiền, đẩy nhanh tốc độ quay vòng của dòng tiền, kéo dài vòng đời sản phẩm, . Nhiều thương hiệu có sức sống thực sự, chúng nổi tiếng trong một thời gian dài và thậm chí vẫn theo kịp thời đại. Theo đánh giá của các chuyên gia kinh tế trên thế giới, các doanh nghiệp Châu Á tạo dựng nên một thương hiệu mạnh chủ yếu bằng cách tập trung vào chất lượng sản phẩm với giá cả cạnh tranh. Cho tới gần đây, các doanh nghiệp này mới bắt đầu chú ý đến một chiến lược xây dựng thương hiệu, và Việt Nam cũng nằm trong guồng quay này. Điều này cho thấy, xây dựng thương hiệu trở thành một nhu cầu tất yếu toàn cầu trong điều kiện kinh tế quốc tế hiện nay. Ông Nguyễn Văn Sinh, Giám đốc công ty Anphaco, một công ty chuyên tư vấn về xây dựng thương hiệu và chuyển giao công nghệ cho biết, cách thức xây dựng thương hiệu của VNPT là cách làm mới, hiện đại, bỏ xa lối xây dựng thương hiệu theo kiểu cũ "hữu xạ tự nhiên hương". Cùng với cách thức này, việc xây dựng thương hiệu riêng cho từng sản phẩm mà VNPT đang làm sẽ tạo sự cạnh tranh trong nội bộ, củng cố thêm cho thương hiệu hình đôi mắt. Tuy nhiên, đối với những doanh nghiệp nhỏ, vốn ngắn vẫn có những cách quảng bá thương hiệu không tốn kém mà hiệu quả.

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC