Trong thực tế, nhiều doanh nghiệp, ñặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ, rất ít quan tâm ñến vấn ñềchiến lược, thậm chí không xác ñịnh ñược cho mình một chiến lược. Nguyên nhân cơbản là do các doanh nghiệp này chưa nhận thức ñược vai trò của chiến lược. Theo Mintzberg, doanh nghiệp cần có chiến lược bởi vì chiến lược cho phép: 1) Xác lập ñịnh hướng dài hạn cho doanh nghiệp; 2) tập trung các nỗlực cho doanh nghiệp vào việc thực hiện các nhiệm vụ ñể ñạt mục tiêu mong muốn; 3) xác ñịnh phương thức tổ chức và hành ñộng ñịnh hướng các mục tiêu ñặt ra; 4) xây dựng tính vững chắc và hài hoà cho tổchức. Trước những ý nghĩa thực tiễn ñó của chiến lược, tôi thực hiện ñềtài “Chiến lược phát triển Công ty Cổ phần du lịch và dịch vụ Hội An” với hi vọng góp phần vào việc vạch ra những hướng ñi ñúng, tạo nên sựthành công của Công ty.
Trong bối cảnh đô thị hóa mạnh mẽ, việc đầu tư cơ sở hạ tầng đô thị trở thành thách thức đáng kể đổi với phần lớn các ...
1. Thị trường nước giải khát Thị trường nước giải khát tại Việt Nam có tốc độ phát triển khá nhanh trong những năm g ...
Tóm tắt nghiên cứu • Kết quả khảo sát 200 người có nấu ăn và quyết định chính nhãn hiệu dầu ăn cho thấy: Neptune và ...
Tăng trưởng GDP: Mặc dù trong năm qua kinh tế Việt Nam đã phải đối mặt với nhiều thách thức từ trong và ngoài nước, ...
Thị trường đồ uống toàn cầu luôn duy trì sự phát triển tích cực và có nhiều tiềm năng chưa được khai thác hiệu quả. ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay