Mục tiêu quan trọng nhất để thành công trong việc quản trị tài chính của một
doanh nghiệp là phải làm gia tăng được giá trị của doanh nghiệp trên trị truờng. Các
chuyên gia tài chính của một doanh nghiệp luôn đối mặt với ba câu hỏi quan trọng,
đó là:
(1) Trong rất nhiều các cơ hội đầu tư thì doanh nghiệp sẽ phải đư a ra quyết
định lựa chọn cơ hội đầu tư nào?
(2) Doanh nghiệp nên dùng những nguồn tài trợ nào để tài trợ cho nhu cầu
vốn đầu tư đã được hoạch định đó?
(3) Doanh nghiệp nên thực hiện chính sách cổ tức như thế nào?
Câu hỏi thứ nhất liên quan đến việc chi tiêu tiền vào đâu cho hiệu quả, câu hỏi
thứ hai liên quan đến huy động vốn tài trợ phù hợp và câu hỏi thứ ba liên quan đến
sự kết hợp giữa hai quyết định (1) và (2).
Để trả lời cho các câu hỏi trên thì các nhà hoạch định tài chính phải đưa ra các
quyết định tài chính như: quyết định về đầu tư, quyết định tài trợ, quyết định chính
sách cổ tức. Đây là ba quyết định quan trọng đối với sự phát triển và thành công của
bất kỳ một doanh nghiệp nào. Do vậy, các nhà hoạch định tài chính của doanh
nghiệp phải cân nhắc và đưa ra quyết định khi kết hợp cùng lúc cả b a chiến lược
này và đặt chúng một cách thích hợp trong từng giai đọan phát triển của doanh
nghiệp, cách thứ c kết hợp như thế được gọi là xây dựng chiến lược tài chính thích
hợp cho các doanh nghiệp trong các giai đoạn khởi sự, tăng trưởng, dung mãn (bảo
hòa) và suy thoái.
