Để thắng trong cuộc cạnh tranh gay gắt trên thị trường, các doanh nghiệp luôn tỡm cỏch nõng cao năng suất, hiệu quả lao động. Năng suất và hiệu quả công việc là hàm số của năng lực và động lực lao động của người lao động. Theo các chuyên gia TT đào tạo INPRO và những người làm nghề nhân sự thỡ với nguồn nhõn lực tại Việt Nam, động lực đóng góp trọng số cao hơn năng lực. Tuy vậy việc nghiên cứu về động lực và tạo động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp Việt Nam chưa được quan tâm đúng mức hoặc đó được triển khai nhưng thiếu tính chuyên nghiệp. Trong thời gian học tập trên lớp em đó làm một bài tiểu luận nhỏ dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyến Thị Ngọc Huyền và em rất tâm đắc với đề tài này. Khi về thực tập tại Công ty cổ phần Hoàng Hà, em được biết Công ty rất quan tâm và đó sử dụng nhiều cụng cụ tạo động lực cho người lao động nhưng vẫn cũn một số tồn tại mà lónh đạo Công ty đang tỡm hướng khắc phục. Được sự giúp đỡ của CBNV trong Công ty em đó chọn đề tài : “Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà” với mong muốn lần đầu tiên mang những kiến thức đó được các thầy cô trang bị để áp dụng vào một vấn đề mà thực tiễn đũi hỏi.
