Trong công cuộc đổimới ởnước ta hiện nay, con người đóng
vai trò vô cùng quan trọng quyết địnhsự phát triểnmạnhmẽcủanền
kinhtế. Chính vìvậy, các nhà quản lý, lãnh đạo đều đặtmối quan
tâmvề con người lên hàng đầu trong chiếnlược xâydựng và phát
triểntổ chức.Một câuhỏi được đặt ra là làm thế nào để quản trị
nguồn nhânlựcmột cách có hiệu quả làmộtvấn đề khó khăn và đầy
thử thách đốivớimọitổ chức trong giai đoạn hiện nay
Nhântố then chốt liên quan đến thành công trong dàihạncủa
mọitổ chức là khảnăng đolườngmức độ thực hiện công việccủa
nhân viên. Trong đó, công tác đánh giá thành tích nhân viên làmột
trong những côngcụhữu hiệu nhất màmộttổ chứcsửdụng để duy
trì, thúc đẩy hiệu suất làm việc và thực hiện quá trình nhằm đạt được
mục tiêu chiếnlượccủatổ chức. Tuy nhiên sovới thựctế yêucầu
công việc, công tác đánh giá thành tích nhân viên hiện naytạicơ
quan BHXH TP Đà Nẵngcòn mang tính hình thức và cảm tính.
