Kể từ khi nền kinh tế chuyển từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị
trường có sự điều tiết của nhà nước đã tạo ra những chuyển biến lớn trong nền kinh
tế-xã hội. Các Doanh nghiệp Việt Nam nói chung và Công ty Cao Su Sao Vàng – một
trong những Công ty lớn của ngành Cao Su thuộc Bộ Công nghiệp chuyên sản xuất
và kinh doanh các loại săm lốp và đồ cao su khác- nói riêng khi chuyển sang hoạt
động trong cơ chế mới cùng với việc mở ra nhiều cơ hội tốt thuận lợi cho kinh doanh
đã gặp không ít những khó khăn thử thách do những cạnh tranh gay gắt của môi
trường mới đem lại.
Một trong những vấn đề đang được các Doanh nghiệp quan tâm nhất là hoạt
động phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của mình. Bởi vì thông qua hoạt động
phát triển thị trường thì mới tăng được khối lượng sản phẩm tiêu thụ, thực hiện được
quá trình tái sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp
Cơ chế thị trường làm cho bất cứ một Doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát
triển đều phải có biện pháp nghiên cứu, mở rộng và phát triển thị trường của mình.
Từ nhận thức trên, trong thời gian thực tập tại Công ty cùng với sự hướng dẫn
của thầy giáo Nguyễn Quang Huy và những kiến thức đã được học em quyết định
chọn chuyên đề:
“ Một số biện pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công
ty Cao Su Sao Vàng”
Đề tài này nhằm hệ thống hoá lý luận về thị trường và phát triển thị trường .
Trên cơ sở đó nghiên cứu thực trạng thị trường và vấn đề phát triển thị trường của
Công ty, xem xét các mục tiêu và đề xuất một số biện pháp nhằm phát triển thị trường
tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cao Su Sao Vàng.
Kết cấu của chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận được chia làm ba
phần:
Chương I: Vấn đề thị trường và phát triển thị trường của Doanh nghiệp.
Chương II: Phân tích thực trạng thị trường và hoạt động phát triển thị trường ở
Công ty Cao Su Sao Vàng.
Chương III: Một số biện pháp nhằm phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm
của Công ty Cao Su Sao Vàng
