Khái niệm Quản trị chuỗi cung ứng (SCM) lần đầu xuất hiện vào những năm
1980, và phổ biến trên thế giới vào những năm 1990. Từ đó, quy trình này đã trở nên
quen thuộc và được áp dụng thành công vào rất nhiều công ty lớn như: Dell, Toyota,
và đặc biệt là Wal-mart. Nhờ vào thành công trong quản trị chuỗi cung ứng, từ đó có
được lợi thế về chi phí và giá cả so với các đối thủ cạnh tranh mà Wal-mart nhanh
chóng trở thành một đế chế bán lẻ khổng lồ nhất trên thế giới. Trong khi đó, ở Việt
Nam hiện nay khái niệm SCM đã được nhắc đến nhiều, các doanh nghiệp cũng đã bắt
đầu chú ý tới, tuy nhiên để hiểu rõ SCM là gì, làm thế nào để xây dựng và quản trị
chuỗi cung ứng thành công thì hầu hết các doanh nghiệp vẫn đang băn khoăn. Thực
trạng các doanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực bán lẻ hiện nay là một điển hình. Từ
sau khi Việt Nam gia nhập WTO, và đặc biệt từ năm 2009 Việt Nam mở cửa hoàn
toàn thị trường bán lẻ cho các doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài vào, thì các doanh
nghiệp bán lẻ Việt Nam mới thật sự lo sợ mất vị thế trên thị trường. Và một giải pháp
cần thiết nhằm giúp các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam giữ vững thị trường đó chính là
quản trị hiệu quả chuỗi cung ứng.
