Nền kinh tế thị trường đã và đang tạo tiền đề quan trọng cho các thành phần
kinh tế phát triển, đồng thời đòi hỏi các nhà quản lý, các doanh nghiệp phải năng
động, sáng tạo và nhanh chóng hòa nhập vào cuộc cạnh tranh trên thị trường do sự
chi phối mạnh mẽ của các quy luật kinh tế như quy luật cung cầu, quy luật cạnh
tranh.
Đóng góp một phần rất quan trọng tạo ra sự thành công cũng như khả năng
chiến thắng của doanh nghiệp trên thương trường. Đó chính là con người.
Giống như lời của Jim Keyser-Giám đốc chịu trách nhiệm về nhân sự của
tập đoàn Cooper và Lybran tại Toronto-Canada đã nói: “Các công ty ngày nay hơn
nhau hay không là do ở phẩm chất, trình độ và sự gắn bó của nhân viên đối với
công ty, nghĩa là các nhà quản trị nhân sư phải nhận thức và đề ra chiến lược quản
trị tài nguyên nhân sự của mình một cách hiệu quả”.
Thật vậy, một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào,
nguồn tài nguyên (vật tư) phong phú với hệ thống máy móc thiết bị hiện đại, kèm
theo các công thức khoa học kỹ thuật thần kỳ đi chăng nữa cũng trở lên vô ích nếu
không biết quản trị nguồn nhân lực
