Cùng với sự hội nhập sâu rộng của đất nước ta vào nền kinh tế thế giới, sự
cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường cùng với những bất ổn của nền kinh
tế đang hiện hữu ở nhiều khía cạnh khác nhau Trong bối cảnh đó, các doanh
nghiệp cần tạo cho mình một sự khác biệt, một lợi thế cạnh tranh, cần có sự kết
hợp hoàn hảo giữa các bộ phận trong nội bộ doanh nghiệp.
Một tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì yếu tố đầu tiên cần có là nguồn
nhân lực vì con người là nguồn gốc để sáng tạo ra giá trị mới, có con người thì
các nguồn lực khác mới có khả năng phát huy tác dụng. Đầu tư vào yếu tố con
người mang lại hiệu quả cao hơn hẳn so với đầu tư đổi mới trang thiết bị kỹ
thuật và các yếu tố khác của quá trình sản xuất kinh doanh.
Thời đại công nghệ thông tin hiện nay đã tác động mạnh mẽ đến dây
chuyền sản xuất, cách quản lý đến nếp sống và suy nghĩ của mọi người trong
doanh nghiệp. Điều này đã làm cho các nhà lãnh đạo phần nào quan tâm hơn
đến người lao động và đặc biệt là trang bị cho họ những kỹ năng và kiến thức
đầy đủ để có thể bắt kịp được sự thay đổi nhanh chóng của thị trường.
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những chức năng quan
trọng của quản trị nhân lực. Nó là phương hướng để nâng cao chất lượng nguồn
nhân lực, đây là nhu cầu không thể thiếu của bất kỳ loại hình tổ chức nào. Tuy
nhiên, không phải bất kỳ tổ chức nào cũng nhận thức được tầm quan trọng của
công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Chính điều này đã ảnh hưởng tiêu
cực đến hiệu quả công việc cũng như sự phát triển ổn định của doanh nghiệp.
Đặc biệt với Công ty cổ phần vận tải Phượng Cường – một doanh nghiệp với
quy mô vừa và nhỏ, đòi hỏi phải có sự đầu tư về các nguồn lực một cách đầy đủ
mà quan trọng hơn cả đó là con người để có thể cạnh tranh được trên thị trường
ngày một khắc nghiệt hơn.
Xuất phát từ những lý do trên nên em đã chọn đề tài có tên: “Hoàn thiện
công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần vận tải
Phượng Cường” làm đề tài cho Khóa luận tốt nghiệp của mình.
