<p>
Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế đang diễn ra nhanh chóng,
cạnh tranh ngày càng gay gắt, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng đều mong muốn
nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hoá lợi nhuận, duy trì
và phát triển bền vững trên thị trường. Để đạt được mục tiêu đó,các doanh nghiệp
phải khai thác triệt để các nguồn lực, tận dụng mọi cơ hội, nghiên cứu kỹ nhu cầu
thị trường, đổi mớicông nghệ, cách thức kinh doanh, đào tạo nhân sự, phát triển
thương hiệu, hợp tác, liên doanh, liên kết, v.v nhằmhạ chi phí sản xuất, giá bán
sản phẩm, đẩy mạnh tăng doanh số, thị phần, quay vòng vốn nhanh, v.v Có thể
nói, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ có ý nghĩa đối với bản
thân doanh nghiệp mà còn đối với cả xã hội. Tuy nhiên, với tiềm lực có hạn,môi
trường kinh doanh lại biến đổi khó lường, làm thế nào để nâng cao hiệu quả sản
xuất kinh doanh, đạt được các mục tiêu tăng trưởng, và chiến thắng trên thị
trường cạnh tranh đang là bài toán khó với tất cả các doanh nghiệp.Điều này
không là ngoại lệ đối với Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam. Trong thời
gian thực tập, tìm hiểu thực tế ở Công ty, em nhận thấy đây là vấn đề nóng bỏng,
đang nhận được sự quan tâm của lãnh đạo và CBCNV trong công ty do vậy em đã
mạnh dạn chọn “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty TNHH
Quảng Thành Việt Nam”làm đề tài cho Khóa luận tốt nghiệp của mình. Hiệu
quảkinh doanh ở đây chính là hiệu quả sản xuất kinh doanh,là một khái niệm
rộng, liên quan tới nhiều yếu tố trong quá trình sản xuất
</p>
