Công ty TNHH Kim Sơn chuyên thi công các công trình giao thông, thuỷ điện,
cảng biển và cung cấp ô tô, với địa bàn hoạt động khá rộng, đó là hầu khắp các huyện
trong tỉnh và các tỉnh lân cận. Những hoạt động kinh doanh này đã mang lại nguồn thu
không nhỏ cho công ty cũng như đem lại nguồn thu khá lớn và đều đặn cho ngân sách
tỉnh. Đặc biệt, trong lĩnh vực cung cấp ô tô, tình hình bán hàng và thu tiền diễn ra liên
tục, nên rất dễ xảy ra rủi ro, cũng như gian lận, ảnh hưởng xấu đến nhiều mặt hoạt
động của công ty. Việc KSNB chặt chẽ chu trình bán hàng thu tiền là tiền đề để công
ty duy trì sự hiệu quả hoạt động kinh doanh, và mở rộng địa bàn hoạt động hơn nữa.
Tuy nhiên, công tác KSNB ở công ty vẫn còn rất nhiều bất cập, vấn đề này đòi hỏi ban
lãnh đạo cũng như các thành viên có trách nhiệm KSNB phải thường xuyên kiểm tra,
để đảm bảo cho các nghiệp vụ như: Xét duyệt bán chịu, tính doanh thu, thu tiền bán
hàng, chính xác, tiền không bị thất thoát, cũng như uy tín của công ty trên thị trường
sẽ ngày càng vững chắc. Tất cả những nhận định trên cho ta thấy, Công ty TNHH Kim
Sơn cần tăng cường hơn nữa công tác KSNB của công ty nói chung, và KSNB chu trình
bán hàng thu tiền nói riêng, để các hoạt động kinh doanh ngày càng đem lại hiệu quả.
Đề tài nghiên cứu về KSNB đối với chu trình bán hàng thu tiền thực sự không
phải là 1 đề tài mới, nhưng đối với các doanh nghiệp nói chung và công ty TNHH Kim
Sơn nói riêng, thì KSNB chu trình bán hàng thu tiền là 1 yếu tố cần được quan tâm
phát triển để mang lại hiệu quả trong hoạt động của công ty và làm trong sạch môi
trường kinh doanh hiện đại.
2. Mục đích nghiên cứu
Đề tài nghiên cứu, làm rõ thực trạng KSNB chu trình bán hàng thu tiền ở công ty
TNHH Kim Sơn, nêu ra những ưu điểm cũng như các hạn chế mà công ty gặp phải
trong vấn đề KSNB. Qua đó đề xuất các giải pháp đóng góp cho công ty nhằm xây
dựng được 1 hệ thống KSNB hoạt động có hiệu quả trong việc kiểm soát chu trình bán
hàng thu tiền tại công ty.
