Quản trị chi phí và giá thành sản phẩm là một trong những nội dung có ý nghĩa
quan trọng hàng đầu trong các doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt là trong môi trường
cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường hiện nay.
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, chi phí sản xuất ảnh hưởng rất lớn đến
hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Mặt khác mục đích cuối cùng của hoạt động sản
xuất kinh doanh là tối ưu hóa lợi nhuận. Lãi hoặc lỗ trong kinh doanh được xác định
trên cơ sở chênh lệch giữa tổng doanh thu, thu nhập và tổng chi phí. Tuy nhiên chi phí
sản xuất kinh doanh là yếu tố rất khó quản lý và kiểm soát. Để kiểm soát được chi phí
đòi hỏi các nhà quản trị doanh nghiệp phải nhận diện và đánh giá chính xác các khoản
mục chi phí, phân tích sự thay đổi của chi phí trong mối quan hệ với kết quả hoạt động
sản xuất kinh doanh một cách hợp lý. Từ đó có những quyết định đúng đắn với từng
khoản mục chi phí theo từng hoạt động khác nhau nằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển điều tất yếu là phải tạo ra những sản
phẩm có chất lượng cao, giá cả hợp lý. Để nâng cao chất lượng sản phẩm, doanh nghiệp
có thể có nhiều biện pháp khác nhau như cải tiến kỹ thuật, đổi mới dây chuyền công
nghệ sản xuất, nâng cao tay nghề cho người lao động. Tuy nhiên điều này lại làm cho
chi phí sản xuất tăng lên đồng nghĩa với giá thành sản phẩm sẽ tăng cao, ảnh hưởng đến
sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Cắt giảm chi phí, hạ giá thành nhưng vẫn đảm bảo
được chất lượng sản phẩm là mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Vì vậy để đảm
bảo hài hòa giữa chất lượng và giá thành sản phẩm thì các doanh nghiệp phải quan tâm
đến vấn đề tiết kiệm chi phí. Muốn làm được điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải thực
hiện tốt quá trình hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.
