Có thể khẳng định rằng trong cơ chế thị trường của nước ta hiện nay, mục tiêu
bao trùm của các doanh nghiệp là có hiệu quả và tối đa hoá lợi nhuận. Tối đa hóa
lợi nhuận là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp. Để đạt được hiệu
quả cao nhất trong sản xuất kinh doanh thì các doanh nghiệp cần phải xác định
phương hướng, mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng các nguồn lực sẵn có của
doanh nghiệp. Muốn vậy doanh nghiệp phải nắm vững các nhân tố ảnh hưởng,
mức độ và xu hướng phát triển của từng nhân tố tới hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Điều đó chỉ được thực hiện trên cơ sở phân tích để tìm ra giải pháp nhằm nâng
cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Nhận thức rõ tầm quan trọng của nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đối
với doanh nghiệp, qua thời gian thực tập tốt nghiệp tại công ty CP dịch vụ đường
sắt Hoa Phượng, cùng với sự hướng dẫn của cô giáo – Thạc sĩ Nguyễn Thi Tình,
em đã mạnh dạn đi sâu nghiên cứu và hoàn thành khóa luận với đề tài: “ Một số
biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty CP dịch vụ
đường sắt Hoa Phượng”.
Mục đích cần đạt được là vận dụng những kiến thức hoạt động kinh doanh, tài
chính và các môn học liên quan khác để phân tích, nhận dạng những điểm mạnh
và điểm yếu, thuận lợi và khó khăn về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công
ty CP dịch vụ đường sắt Hoa Phượng. Tìm hiểu và giải thích nguyên nhân của
chúng từ đó đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh của Công ty.
Ngoài phần mở đầu và kết luận, chuyên đề này được trình bày với những nội
dung sau:
Chương một: Lý luận chung về hiệu quả sản xuất kinh doanh
Chương hai: Thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty CP dịch vụ
đường sắt Hoa Phượng
Chương ba: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh của Công ty CP dịch vụ đường sắt Hoa Phượng
