Quản trị nguồn nhân lực là một nội dung quan trọng nhất trong quá trình tiến
hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Khâu tác nghiệp
này quyết định phần lớn đến sự thành bại của doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị
trường và hội nhập kinh tế quốc tế, để đứng vững trong cạnh tranh, các doanh
nghiệp sản xuất kinh doanh phải tích cực khai thác triệt để nhân tố con người.
Muốn vậy, cần phải hiểu tâm lý, động cơ của người lao động để từ đó, nhà quản lý
sử dụng các biện pháp tác động vào đối tượng để khai thác hết thế mạnh, tiềm năng
của họ. Động cơ lao động của con người đã được các nhà tâm lý, các nhà kinh tế
nghiên cứu và ứng dụng vào thực tiễn quản trị doanh nghiệp. Nhiều doanh nhân
thành đạt cho rằng các doanh nghiệp hơn thua nhau ở chỗ họ nắm trong tay nguồn
lực nhân sự như thế nào. Họ là người trực tiếp thực hiện tất cả những công việc
đang diễn ra trong doanh nghiệp và doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển được đều
phụ thuộc vào người lao động. Họ là những người thiết kế, sản xuất, tạo ra sản
phẩm, là những người quản lý, bán hàng Nhưng vấn đề được đặt ra là làm cách
nào để khơi dậy sự nhiệt tình, nhiệt huyết, niềm đam mê trong công việc của ng ười
lao động để giúp doanh nghiệp phát triển mạnh. Và đặc biệt làm cách nào để người
lao động gắn bó lâu dài với doanh nghiệp của mình. Họ có thể sẵn sàng bỏ doanh
nghiệp của mình bất cứ lúc nào để đến một doanh nghiệp mới có mục tiêu, mục
đích rõ ràng, tầm nhìn lớn và có chế độ ưu đãi, lương bổng hậu hĩnh. Đó là vấn đề
mà hầu hết hiện nay các doanh nghiệp đều phải đương đầu.
