Trong bối cảnh đổi mới nền kinh tế đất nước, xu hướng hội nhập, phát
triển của nền kinh tế thế giới và khu vực đem đến cho nền kinh tế nước nhà
bên cạnh những cơ hội còn tồn tại không ít khó khăn, thách thức lớn cho các
doanh nghiệp. Một số doanh nghiệp nhờ có sự thích ứng phù hợp với cơ chế
thị trường mở, có thể cạnh tranh, nâng cao hiệu quả trong sản xuất kinh doanh
cũng như củng cố vị thế nâng cao thương hiệu của mình trong nền kinh tế có
nhiều loại hình sở hữu thuộc các thành phần kinh tế khác nhau. Nhưng bên
cạnh đó cũng còn có những doanh nghiệp còn thụ động phản ứng chậm chạp
với những biến động của thị trường, không phát huy được những thế mạnh,
khắc phục những điểm yếu của mình dẫn tới kết cục bị đào thải trong quy luật
vốn có của nền kinh tế. Vì vậy, để có thể tồn tại và phát triển đòi hỏi bản thân
mỗi doanh nghiệp không ngừng nỗ lực hoàn thiện bản thân mình về mọi mặt
đặc biệt là công tác quản trị các nguồn lực. Có rất nhiều yếu tố tạo nên sự
thành công của một doanh nghiệp và nguồn lực là một trong những yếu tố đó.
Nguồn lực bao gồm: nguồn lực tài chính, nguồn lực nhân sự (nguồn nhân lực),
công nghệ, thông tin, năng lực của doanh nghiệp, Nguồn lực nào cũng quan
trọng và cùng hỗ trợ cho nhau tạo nên sự thành công của doanh nghiệp ấy.
Một doanh nghiệp cho dù có nguồn tài chính phong phú lớn mạnh cũng chỉ là
vô nghĩa nếu thiếu yếu tố con người. Bởi tất cả các hoạt động trong một
doanh nghiệp đều có sự tham gia trực tiếp hay gián tiếp của con người, nếu
doanh nghiệp tạo lập sử dụng tốt nguồn lực này thì đó là một lợi thế rất lớn so
với các doanh nghiệp khác. Vì thế, các doanh nghiệp không thể phủ nhận tầm
quan trọng của công tác quản trị nhân sự. Ông tổ của phương thức kinh doanh
kiểu Nhật – Matsushita Konosuke từng nói: “Tài sản quý nhất của các doanh
nghiệp chính là con người ”. Nguồn nhân lực đã thực sự trở thành nguồn tài
nguyên quý giá nhất, là chiếc chìa khóa dẫn đến thành công của mỗi tổ chức,
mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường
