Kể từ sau khi ký hiệp định thƣơng mại Việt – Mỹ vào năm 2000, đặc
biệt là sau khi Việt Nam gia nhập WTO vào tháng 01/07 và cùng với việc
Hoa Kỳ dành chế độ quan hệ thƣơng mại bình thƣờng vĩnh viễn (PNTR) cho
Việt Nam thì quan hệ thƣơng mại song phƣơng giữa hai nƣớc càng ngày càng
phát triển. Xuất khẩu của Việt Nam vào thị trƣờng Mỹ ngày càng gia tăng.
Năm 2007, kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam sang thị trƣờng Mỹ đạt hơn 10
tỷ USD, con số này đối với Việt Nam là tƣơng đối lớn nhƣng mới chỉ bằng
0,5% tổng giá trị nhập khẩu của Mỹ. Điều này hoàn toàn chƣa xứng đáng với
tiềm năng thƣơng mại của hai nƣớc. Tuy vậy, việc thâm nhập vào thị trƣờng
Mỹ, một thị trƣờng với sức mua lớn nhất thế giới là không dễ dàng, việc hợp
tác cũng nhƣ duy trì mối quan hệ làm ăn với các doanh nghiệp Mỹ lại là một
điều khó khăn hơn. Để có thể cải thiện đƣợc mối quan hệ hợp tác giữa các
doanh nghiệp Việt Nam và doanh nghiệp Mỹ thì điều cần thiết là phải hiểu
đƣợc văn hóa kinh doanh của các doanh nghiệp.
Toàn cầu hóa đang ngày càng phát triển, thế giới giờ đây dƣờng nhƣ là
không biên giới, sự di chuyển dòng ngƣời từ quốc gia này sang quốc gia khác
cũng không còn là điều mới mẻ. Những nhân viên từ các quốc gia khác đến
mang trong mình nền văn hóa của đất nƣớc mình phải hòa nhập với nền văn
hóa của quốc gia cũng nhƣ của doanh nghiệp nƣớc ngoài mà mình là m việc.
Việt Nam c ùng với sự phát triển của mình đang ngày càng có nhiề u
doanh nghiệp nƣớc ngoài vào hợp tác đầu tƣ, đặc biệt là các tập đoàn Mỹ và
đã thu hút đƣợc nhiều nhân viên Việt Nam vào làm việc. Do vậy, việc hiểu
đƣợc văn hóa kinh doanh của các của các doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp
Mỹ là điều cần thiết.
