<p>
Ngày nay, nền kinh tế thế giới ngày càng được quốc tế hóa và cùng với
nó là sự phát triển không ngừng của mô hình công ty đa quốc gia
(Multinational Corporation) – những công ty tiến hành một số dạng kinh
doanh quốc tế. Ban đầu các công ty thường chỉ cố gắng xuất khẩu sản phẩm
sang một số nước nhất định hoặc nhập khẩu các yếu tố từ một nhà sản xuất
nước ngoài. Tuy nhiên theo thời gian nhiều công ty nhận thức được những cơ
hội khác từ nước ngoài và cuối cùng thiết lập các công ty con ở nước ngoài.
Một số công ty như Dow Chemical, Exxon, American Brands & Colgate -Palmolive đã thực hiện hơn một nửa doanh số của họ ở nước ngoài.
Nhắc đến công ty đa quốc gia và sự phát triển nhanh chóng của chúng,
người ta thường nhắc đến sự đa dạng và thay đổi trên phạm vi quốc tế. Nhà
quản trị của công ty đa quốc gia là người phải kết hợp sự đa dạng và dự đoán
những thay đổi đó để tạo nên giá trị tổng thể cao nhất. Chính vì thế hoạt động
quản trị trong các công ty đa quốc gia là nhân tố quyết định thành công của
nó. Trong đó quản trị tài chính được coi là quan trọng nhất bởi vì hệ thống tài
chính quốc tế chứa đựng trong nó sự phức tạp và những biến động khôn
lường. Tại các công ty này, nhà quản trị tài chính của chúng sử dụng những
chiến lược trên phạm vi quốc tế. Vấn đề được quan tâm không phải là tỷ giá
lãi suất ở một quốc gia, không phải là những rủi ro ở thị trường trong nước.
Mà đó là tỷ giá hối đoái thường xuyên thay đổi, sự khác nhau về tỷ lệ lạm
phát, hệ thống thuế, các thị trường đa tiền tệ, các kiểm soát ngoại hối, các thị
trường vốn được phân đoạn và những rủi ro chính trị như sự quốc hữu hóa
hoặc sung công.
</p>
