HQKD là mục tiêu đồng thời cũng là động lực hoạt động của mỗi DN, DN không
thể tồn tại và phát triển được nếu hoạt động kinh doanh không hiệu quả. Thị trường càng
phát triển, hội nhập kinh tế quốc tế càng sâu, rộng, tiến bộ khoa học kỹ thuật phát triển
càng nhanh, mức độ cạnh tranh của các DN càng gay gắt thì nhu cầu sử dụng hệ công cụ
quản trị DN, nhất là quản trị tài chính một cách đồng bộ và hữu hiệu để nâng cao HQKD
ngày càng cần thiết. Các CT thuộc Tổng CT Viglacera – CTCP, hoạt động trong lĩnh
vực sản xuất VLXD và xây dựng, phát triển hạ tầng các KCN, phát triển các khu đô thị
với chiến lược: “Tiên phong công nghệ xanh, tự hào thương hiệu Việt” đã và đang đóng
góp đáng kể vào phát triển kinh tế đất nước. Quá trình cổ phần hóa, thoái vốn nhà nước
tại CT mẹ, các CT con đã thực hiện trong nhiều năm qua, hầu hết các CT đã, đang giảm
tỷ lệ sở hữu vốn nhà nước và chuyển sang hoạt động theo mô hình CTCP, từng bước
nâng cao năng lực quản trị CT để trở thành các CT đại chúng. Nhiều CT đã phát huy nội
lực, tích cực nghiên cứu và áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, cải tiến công nghệ sản
xuất, từng bước tăng năng suất lao động, nâng cao chất lượng sản phẩm, cải thiện năng
lực cạnh tranh, mở rộng thị trường, đẩy mạnh hội nhập quốc tế. Tuy nhiên, HQKD của
một số CT thuộc Tổng CT Viglacera vẫn còn thấp, thậm chí một số công ty lỗ liên tục
trong những năm gần đây, năm 2020 hầu hết các công ty HQKD sụt giảm mạnh so với
các năm trước. Có nhiều nguyên nhân dẫn tới tình trạng này như: chất lượng thẩm định
và lựa chọn dự án đầu tư chưa tốt, cơ cấu tài sản chưa hợp lý, biên lợi nhuận ròng quá
thấp, đòn bẩy tài chính chưa phát huy tác dụng, quy mô vốn nhỏ, chi phí tăng mạnh, hàng
tồn kho chậm luân chuyển, công nghệ sản xuất lạc hậu, tỷ lệ lao động qua đào tạo thấp,
công tác quản trị tài chính chưa theo kịp với đòi hỏi thực tế . Thêm vào đó, các cuộc
chiến tranh thương mại của các nước lớn, nhất là sự bùng phát bất ngờ của đại dịch Covid
19 đã làm đứt gãy, tê liệt nhiều chuỗi cung ứng, hoạt động xuất, nhập khẩu vật tư, hàng
hóa gặp nhiều khó khăn, tình trạng hoạt động cầm chừng, giá nguyên vật liệu tăng.
