Xây dựng định hướng chiến lược cạnh tranh của Holcim Việt Nam
tại thị trường khu vực phía Nam giai đoạn2006 -2010, xây dựng và phát triển thương
hiệu xi măng Holcim trở thành nguồn vật liệu xây dựng cung ứng góp phần không nhỏ
trong công cuộc xây dựng, đổi mới phát triển kinh tế Việt Nam.
b. Đối tượng nghiên cứu : Đối tượng nghiêncứu chủ yếu là hoạt động sản xuất kinh
doanh của Công ty liên doanh xi măng HolcimViệt Nam và các đối thủ cạnh tranh chủ
yếu của nó trên thị trường được chia thành 3 nhóm: nhóm các công ty trực thuộc TCT xi
măng Việt Nam như Hà Tiên 1, Hà Tiên 2; nhóm các công ty liên doanh như Nghi Sơn
và các nhà máy nhỏ trực thuộc địa phương.
