Việt Nam hiện cơ bản vẫn còn là một nước nông nghiệp,
hằng năm sản xuất nông nghiệp vẫn ñóng góp rất lớn vào tăng trưởng
GDP.
Cùng với quá trình mởcửa, hội nhập kinh tếquốc tếngành
giống cây trồng cũng chịu sựcạnh tranh gay gắt. Đểtồn tại và phát
triển ñòi hỏi các doanh nghiệp hạt giống phải có những chiến lược
phù hợp.
Công ty CP Giống Cây Trồng Miền Nam (SSC) là một trong
những công ty trong nước chuyên vềsản xuất kinh doanh hạt giống
phục vụ trong nông nghiệp hàng ñầu Việt Nam. Tuy nhiên trong
những năm gần ñây sản phẩm của công ty ñang chịu áp lực cạnh
tranh ngày càng khốc liệt từcác ñối thủcảtrong nước và nước ngoài,
trong khi các chiến lược marketing cho sản phẩm trên từng thịtrường
chưa ñược chú trọng và mang tính dài hạn ñểtạo ñược lợi thếcạnh
tranh và phát triển cho công ty.
Xuất phát từ những lý do trên, tác giả chon ñề tài “Chiến
lược sản phẩm cho công ty CP giống cây trồng Miền Nam tại
Quảng Nam” ñểnghiên cứu.
