Xu thếmởcửa và hội nhập kinh tếtoàn cầu và khu vực ñang diễn ra
ngày một mạnh mẽtạo nên cơhội cũng nhưthách thức.
Tham gia hội nhập, Tổng công ty Hàng không Việt Nam, nòng cốt
là hãng hàng không quốc gia Việt Nam - Vietnam Airlines (VNA) buộc
phải cạnh tranh “sòng phẳng” với các hãng hàng không khác trên thị
trường.
Là hãng hàng không ñược coi là “ñàn anh” trong nước. Tuy nhiên,
so với khu vực và trên thếgiới thì VNA vẫn là hãng hàng không quá
“nhỏ bé”. Để ñứng vững và phát triển trong môi trường rộng mở và
cạnh tranh khốc liệt là những vấn ñềcấp bách ñối với các nhà quản lý
nói chung và các chuyên gia marketing nói riêng.
Trong bối cảnh ñó, việc phân tích thực trạng qua ñó có giải pháp
hoàn thiện chính sách marketing của VNA là yếu tố mang tính quyết
ñịnh thành công trong cạnh tranh. Đây là lý do tác giả chọn ñề tài
“Chính sách Marketing của VNA trong vận tải hàng không quốc
tế”làm luận văn nghiên cứu thạc sỹQuản trịkinh doanh
