<p>
1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Trong những năm gần đây, quốc tế hóa đang trở thành một xu thế của thời
đại và diễn ra mạnh mẽ ở mọi nơi, mọilĩnh vực của đời sống kinh tế-xã hội.
Việt Nam chúng ta cũng đã chủ động hội nhập xu thế đó.
Trong gần 20 năm trở lạiđây, kể từ khi thực hiện chính sách đổi mới, đưa
đất nước từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh
tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Với chủ trương đa dạng hoá và đa
phương hóa các quan hệ kinh tế và quan hệ đối ngoại, nền kinh tế – xã hội của
nước ta đã có nhiều biến chuyển theo hướng tích cực. Chúng ta đã đạt được một
số thành tựu nhất định trong kinh tế - xã hội, gópphần đưa đất nước thoát khỏi
tình trạng khó khăn và tiến đến tăng trưởng, phát triển. Tuy nhiên, khi thực hiện
chính sách trên chúng ta đã đương đầuvới không ít rủi ro và thách thức.
Ngân hàng, một tế bào của nền kinh tế cũng không thể không hoà mình
vào tiến trình chung đó của đất nước. Để có thể trụ vững trong dòng chảy tự do
với sự cạnh tranh bình đẳng, các ngânhàng thương mại cần phải xây dựng cho
mình một hướng đi thích hợp với khả năng của mình.
Đặc biệt trong giai đoạn sắp tới, năm 2008, khi hiệp định thương mại song
phương Việt nam - Hoa Kỳ có hiệu lực hoàn toàn, các ngân hàng Mỹ sẽ không
bỏ qua thị trường Việt Nam đầy tiềm năng. Để có thể tồn tại và phát triển các
ngân hàng thương mại trong nước chúng tacần chuẩn bị cho mình chiến lược
cạnh tranh để từ đó đề ra các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh.
Với suy nghĩ trên và mong muốn có thể đóng góp phần nào cho sự nghiệp
đổi mới và phát triển của Chi Nhánh Ngân Hàng Công Thương Khu Công
Nghiệp Biên Hòa, tôixin chọn đề tài “Định hướng chiến lược cạnh tranh và
một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi Nhánh Ngân Hàng
Công Thương Khu Công Nghiệp Biên Hòa đến năm 2010”, làm luận văn tốt
nghiệp cao học kinh tế ngành Quản trị kinh doanh.
2. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU
Đề tài nghiên cứu giải quyết các vấn đề cơ bản sau:
(1) Làm sáng tỏ một số khái niệm liên quan đến vấn đề cạnh tranh và
chiến lược để có cơ sở xác định được hướng đi đúng trong quá trình hoạt động
của CN NHCT KCN Biên Hòa.
(2) Phân tích môi trường hoạt động của CN NHCT KCN Biên Hòa để thấy
được những cơ hội cũng như nguy cơ từ bên ngoài sẽ tác động đến hoạt động của
chi nhánh, đồng thời nhận thức được đầy đủ những điểm mạnh và điểm yếu của
chính chi nhánh, cũng như đánh giá đúng năng lực cạnh tranh của chi nhánh.
(3) Định hướng chiến lược cạnh tranh trên cơ sở tận dụng những cơ hội từ
bên ngoài để phát huy những điểm mạnh hạn chế những đểmyếu, khắc phục
những nguy cơ và đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của
CN NHCT KCN Biên Hòa trên địa bàn tỉnh Đồng Nai, phục vụ một cách tốt
nhất cho nhu cầu phát triển kinh tế-xã hội của tỉnh nhà.
3. ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
(1) Đối tượng nghiên cứu:CN NHCT KCN Biên Hòa.
(2) Phạm vi nghiên cứu: các hoạt động kinh doanh của CN NHCT KCN
Biên Hòa và một số ngân hàng thương mại khác đóng trên địa bàn tỉnh Đồng
Nai.
(3) Phương pháp nghiên cứu: đề tài sử dụng một số cácphương pháp như
phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, phương pháp phân tích thống
kê, phương pháp chuyên gia, phươngpháp điều tra khảo sát,.
4. KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN
Ngoài phần mở đầu và kếtluận, nội dung của luận văn được chia thành 03
chương như sau:
Chương I: Một số vấn đề về cạnh tranh và chiến lược cạnh tranh
Chương II:Đánh giá thực trạng và khả năng cạnh tranh của CN NHCT
KCN Biên Hòa
Chương III:Định hướng chiến lược cạnh tranh và một số giải pháp nâng
cao năng lực cạnh tranh của CN NHCT KCN Biên Hòa đến năm 2010
</p>
