Đất nước ta đang trên đà phát triển và hội nhập vào thếgiới, việc chuyển
đổi từnền kinh tếtập trung bao cấp sang nền kinh tếthịtrường có sự điều tiết
của nhà nước với sựtham gia của nhiều thành phần kinh tế đã cho phép các
doanh nghiệp quyền tựchủtrong sản xuất kinh doanh và mởrộng buôn bán
hợp tác với nước ngoài. Đây là một cơhội nhưng đồng thời cũng là một thách
thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Giờ đây họphải chấp nhận quy luật
cạnh tranh khắc nghiệt của nền kinh tếthịtrường và sự đào thải phũphàng
của nó.
Đểtồn tại và phát triển các doanh nghiệp nói chung cũng nhưCông ty cổ
phần Nước khoáng Quy Nhơn nói riêng phải thay đổi cơcấu tổchức cho phù
hợp thực tế, phải có biện pháp quản lý năng động, linh hoạt, phải xây dựng áp
dụng những chính sách phù hợp đúng đắn. Trong nền kinh tế thế giới,
Marketing được coi là một công cụquan trọng nhằm đạt lợi nhuận cao nhất
của các nhà sản xuất kinh doanh, nhất là trong điều kiện kinh tếhàng hoá đã
phát triển thì sốphận người sản xuất gắn chặt với sốphận sản phẩm hàng hoá
mà họtung ra thịtrường. Bởi vậy việc Công ty biết lựa chọn sản phẩm chủ
đạo vận dụng các công cụhiệu quả đểphát triển có ý nghĩa quyết định sự
sống còn của Công ty.
