Ngày nay, muốn tồn tại và phát triển trong nền kinh tếthịtrường với
mức độcạnh tranh ngày càng khốc liệt thì hoạt động sản xuất, kinh
doanh của doanh nghiệp phải gắn với thịtrường. Đểlàm được điều
này doanh nghiệp phải biết ứng dụng lĩnh vực Marketing vào thực
tiễn sản xuất, kinh doanh của mình. Bên cạnh đó, thực tếcòn cho thấy sựtồn tại và
phát triển của doanh nghiệp phụthuộc rất lớn vào việc doanh nghiệp có tiêu thụ
được sản phẩm hay không. Tiêu thụsản phẩm không những là mấu chốt quyết định
sựtăng trưởng mà còn quyết định đến khảnăng cạnh tranh của doanh nghiệp. Chỉ
khi nào công tác tiêu thụsản phẩm được thực hiện tốt thì khi đó doanh nghiệp mới
có doanh thu, có điều kiện đểtái sản xuất, tăng nguồn tích lũy cho bản thân doanh
nghiệp và cho toàn xã hội. Có thểkhẳng định rằng một doanh nghiệp kinh doanh
hiệu quảphải là một doanh nghiệp biết giải quyết tốt công tác tiêu thụsản phẩm.
Chính vì vậy, việc xây dựng và hoàn thiện một hệthống Marketing mix với những
chiến lược và biện pháp cụthểnhằm thúc đẩy tiêu thụsản phẩm sẽlà một công cụ
canh tranh sắc bén nhất, hiệu quảnhất đểdoanh nghiệp đi đến thành công.
Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đềnày cũng nhưmong muốn được
đóng góp những ý kiến đểCông ty cổphần Dược Thiên Thành có thể đẩy mạnh
hoạt động kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm Vesim. Sau một thời
gian thực tập tại công ty, em quyết định chọn đềtài “Hoàn thiện chiến lược
Marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụsản phẩm Vesim tại CTCP Dược Thiên
Thành”làm đềtài luận văn tốt nghiệp của mình.
Mục tiêu của đềtài
• Tạo lập hệthống cơsởlý luận vềMarketing và tiêu thụsản phẩm
• Nghiên cứu thực tếvềtình hình hoạt động kinh doanh của Công ty cổphần
Dược Thiên Thành và sản phẩm Vesim
• Nghiên cứu thực trạng vềhoạt động Marketing và tiêu thụsản phẩm Vesim
hiện nay
• Đềxuất giải pháp đểhoàn thiện chiến lược Marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ
sản phẩm Vesim
Phạm vi của đềtài
• Nghiên cứu tại Công ty cổphần Dược Thiên Thành
• Sốliệu phân tích trong năm 2009, 2010. Vìcông ty mới thành lập nên sốliệu
giới hạn từtháng 4/2009 đến tháng 5/2010
Phương pháp thực hiện đềtài
• Tham khảo tài liệu
• Tìm hiểu thông tin ởnhững tài liệu liên quan đến hoạt động kinh doanh của
công ty nhưgiấy phép kinh doanh, báo cáo bán hàng, tổng kết chi phí
• Phỏng vấn nhân viên
• Thống kê, phân tích
Cấu trúc của đềtài
Ngoài phần mở đầu và kết luận, đềtài có kết cấu gồm 3 chương:
Chương 1: Những lý luận cơbản vềMarketing và tiêu thụsản phẩm
Chương 2: Thực trạng chiến lược Marketing và tiêu thụsản phẩm Vesim tại CTCP
Dược Thiên Thành
Chương 3: Giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing cho sản phẩm Vesim
