Trong nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt và xu thế hội nhập hiện nay, để tồn tại và
phát triển thì doanh nghiệp cần phải có lợi nhuận. Trong cơ chế thị trường, sự cạnh
tranh diễn ra ngày càng gay gắt, vì thế doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu
quả sản xuất kinh doanh. Đây là một vấn đề vô cùng quan trọng đối với tất cả doanh
nghiệp, và để thực hiện được điều này, doanh nghiệp cần phải phân tích kỹ lưỡng các
yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận từ đó đề ra các chiến lược phù hợp cho sự phát triển
của doanh nghiệp. Hầu như mọi doanh nghiệp đều có phân tích hiệu quả hoạt động
kinh doanh để làm cơ sở cho việc lập kế hoạch và ra quyết định phục vụ cho mục tiêu
kinh doanh của mình. Tuy nhiên, mỗi doanh nghiệp chọn một phương pháp phân tích
hiệu quả hoạt động kinh doanh có thể rất khác nhau.
Phần lớn các công ty vừa và nhỏ ở Việt Nam chỉ dừng lại ở việc phân tích về sản
lượng, doanh thu, chi phí và lợi nhuận trong năm, so sánh với các năm trước và so với
kế hoạch, rồi đề ra kế hoạch và chiến lược cho các năm sau. Các công ty này thường
chỉ phân tích khái quát về tài chính, năng suất, và doanh thu chứ chưa chú trọng đến
việc phân tích các yếu tố đơn lẻ nhưng có quan hệ tác động lẫn nhau, ảnh hưởng trực
tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy khi lập kế hoạch
thường thì không chính xác và thường khá lúng túng khi ra các quyết định về phương
hướng và mục tiêu kinh doanh
