Mỗi công ty, mỗi doanh nghiệp đều tự tìm cho mình một hướng đi, một
chiến lược phát triển riêng. Trong bối cảnh nền kinh tế đang hội nhập với nền
kinh tế khu vực và thế giới, cơ chế quản lý nguồn nhân lực là một trong
những biện pháp cơ bản nhằm nâng cao năng suất lao động, cải thiện đời sống
vật chất cho người lao động. Trong phạm vi một doanh nghiệp, sử dụng lao
động được coi là vấn đề quan trọng hàng đầu vì lao động là một trong ba yếu
tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh. Nhưng sử dụng lao động có
hiệu quả cao lại là một vấn đề riêng biệt đặt ra cho từng doanh nghiệp. Việc
doanh nghiệp sử dụng những biện pháp gì, hình thức nào để phát huy khả
năng của người lao động nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế là một điều hết sức
quan trọng, nó có ý nghĩa đến sự thành bại của doanh nghiệp đó. Mặt khác,
khi biết được đặc điểm của lao động trong doanh nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp
tiết kiệm được chi phí, thời gian và công sức, vì vậy mà mục tiêu của doanh
nghiệp được thực hiện dễ dàng hơn.
Khi mới bắt đầu mở cửa hội nhập, nhiều người tự hào cho rằng một
trong những đặc tính hấp dẫn của môi trường đầu tư nước ngoài tại Việt Nam
là lao động giá rẻ và tự hào về vấn đề này. Quá trình hội nhập đã cho thấy rõ,
lao động giá rẻ không phải là lợi thế, nó thể hiện sự yếu kém của chất lượng
NNL và từ đó dẫn tới giá trị gia tăng thấp, sức cạnh tranh của doanh nghiệp
và nền kinh tế thấp,và cuối cùng dẫn tới chất lượng cuộc sống thấp.
