Đối với Việt Nam, ngành điện là một trong những ngành then chốt, có vai trò
vô cùng quan trọng thúc đẩy quá trình phát triển kinh tế– xã hội; góp phần không
nhỏtrong công cuộc xóa đói giảm nghèo; đẩy nhanh tiến độcông nghiệp hóa, hiện
đại hóa; đảm bảo an ninh quốc phòng cho đất nước. Sản phẩm của ngành điện còn
được coi là huyết mạch của nền kinh tếhiện đại.
Ngày 22/06/2006, ngành điện Việt Nam chính thức bước sang một thời kỳ
phát triển mới với sựphê duyệt Đềán thí điểm hình thành Tập đoàn Điện lực Việt
Nam với mục tiêu trởthành tập đoàn có trình độcông nghệ, quản lý hiện đại, kinh
doanh đa ngành, trong đó đầu tưxây dựng, SXKD điện năng, viễn thông công cộng,
tài chính, ngân hàng, cơkhí điện lực là các ngành kinh doanh chính, không chỉkinh
doanh trong nước mà còn ởnước ngoài, từng bước hình thành thịtrường điện. Về
sản xuất và kinh doanh điện năng, Tập đoàn Điện lực Việt Nam tổchức thành 3
khâu chính: Sản xuất điện, truyền tải điện và phân phối điện. Công ty Truyền tải
Điện 4 là một đơn vịthành viên hạch toán phụthuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam
có chức năng nhiệm vụchính là truyền tải điện năng, cùng với 03 Công ty truyền tải
điện nữa (gồm: Công ty Truyền tải Điện 1, Công ty Truyền tải Điện 2 và Công ty
Truyền tải Điện 3) đảm trách khâu truyền tải điện của cảnước. Trong thời gian sắp
tới, khâu truyền tải điện sẽthành lập Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia trên cơ
sởtổchức lại 04 Công ty truyền tải điện hiện có và các Ban quản lý dựán của
ngành điện.
Nhưvậy, ngành điện nói chung đang đứng trước những thay đổi lớn và Công
ty Truyền tải Điện 4 là một đơn vịtrong ngành, đòi hỏi cũng có những thay đổi
theo. Những thay đổi này nhằm đáp ứng được những vấn đềsau: Đảm bảo cung cấp
đủnhu cầu tiêu thụ điện năng (được dựbáo ngày một tăng) của đất nước, tham gia
hoạt động SXKD đa ngành và làm gia tăng giá trịdoanh nghiệp. Một câu hỏi được
đặt ra là nguồn lực phải được chuẩn bịra sao cho những đổi thay đó. Trong các
nguồn lực cần phải chuẩn bị, NNL được xem là vô cùng quan trọng. Với Công ty
Truyền tải Điện 4, việc hoàn thiện công tác quản trịNNL hiện nay có ý nghĩa hơn
bao giờhết vì những lý do nhưsau:
- Công tác quản trịNNL hiện nay tại Công ty Truyền tải Điện 4 thực chất chỉ
là quản trịnhân sự, mang nặng tính chất hành chính.
- 2 -
- Để đáp ứng được yêu cầu hội nhập kinh tếtrong tình hình mới cần phải có
những thay đổi căn bản, phải tiếp cận với những phương pháp quản trịNNL hiện
đại.
- Việc thành lập Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia bao gồm việc tổ
chức sáp nhập các Công ty truyền tải điện, trong đó có Công ty Truyền tải Điện 4,
do đó cần hoàn thiện và tổchức lại công tác quản trịNNL.
Xuất phát từnhững vấn đềtrên, tôi chọn Đềtài “Một sốgiải pháp hoàn thiện
quản trịNNL tại Công ty Truyền tải Điện 4” làm Luận văn tốt nghiệp
