1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
Đầu thế kỉ XX, ngành dược phẩm thế giới được hình thành. Trải qua gần 1
thế kỷ, ngành dược phẩm đã có bước phát triển vượt bậc, với số lượng công ty
kinh doanh ngày càng nhiều, sản phẩm đa dạng, quy trình sản xuất hiện đại, việc
đầu tư phát triển sản phẩm được đẩy mạnh. Tuy mới phát triển trong những năm
gần đây, ngành Dược Việt Nam cũng không ngừng nâng cao năng lực sản xuất,
nhanh chóng tạo lập thương hiệu, đa dạng hóa sản phẩm, đẩy mạnh nghiên cứu
và phát triển, cho ra đời nhiều sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong
nước. Tính đến cuối năm 2007, cả nước đã có hơn 178 doanh nghiệp sản xuất
dược phẩm, với giá trị sản xuất toàn ngành đạt gần 600 triệu đô la.
Từ năm 2008 đến nay, ngành Dược Phẩm Việt Nam tiếp tục có nhiều điều
kiện thuận lợi để phát triển, song cũng gặp không ít những khó khăn nhất định.
Khủng hoảng kinh tế đã tác động tiêu cực đến ngành dược, làm cho thị trường
tiêu thụ bị thu hẹp, giá nguyên liệu đầu vào tăng, giá thuốc sản xuất tăng, nhu cầu
nội địa giảm sút Bên cạnh đó, thị trường dược phẩm trong nước được mở cửa,
mức độ cạnh tranh giữa doanh nghiệp trong nước với nước ngoài ngày càng cao.
Là một trong 10 công ty Dược lớn nhất Việt Nam, Công ty Cổ Phần Dược
Phẩm Cửu Long không ngừng nâng cao sức cạnh tranh, phấn đấu vượt qua khó
khăn, đẩy mạnh phát triển sản xuất. Từ năm 2008 đến nay, trong tình hình chung
của ngành Dược, hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty có nhiều điều kiện
để phát triển, song khó khăn, thách thức cũng không nhỏ. Vì vậy, việc phân tích
hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian vừa qua là rất cần
thiết, từ đó đánh giá được tình hình kinh doanh, xác định được tác động của
những yếu tố thuận lợi và khó khăn, mức độ hiệu quả của các chiến lược kinh
doanh, đồng thời tìm ra các giải pháp khắc phục những khó khăn, giúp công ty
nâng cao hiệu quả kinh doanh. Vì vậy, em thực hiện đề tài: “Phân tích hiệu quả
hoạt động kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm Cửu Long”.
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1. Mục tiêu chung
Phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty Cổ Phần Dược Phẩm Cửu
Long, từ đó đề xuất các giải pháp giúp công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh
trong thời gian tới.
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
- Mục tiêu 1: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua
các năm 2007, 2008, 2009 và 6 tháng đầu năm 2010.
- Mục tiêu 2: Những thuận lợi và khó khăn tác động đến hoạt độ ng sản
xuất kinh doanh của công ty.
- Mục tiêu 3: Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của
công ty.
1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
- Hiệu quả kinh doanh của công ty qua các năm 2007, 2008, 2009 và 6
tháng đầu năm 2010 như thế nào?
- Những thuận lợi và khó khăn gì tác động đến hoạt động sản xuất và kinh
doanh của công ty?
- Giải pháp nào giúp công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh trong thời gian
tới?
1.3. PHẠM VI NGHIÊN CỨU
- Phạm vi về không gian: đề tài được thực hiện nghiên cứu tại Công Ty Cổ
Phần Dược Phẩm Cửu Long. Số liệu nghiên cứu được thu thập từ phòng kinh
doanh, phòng tài chính – kế toán của công ty.
- Phạm vi về thời gian: số liệu nghiên cứu qua các năm 2007, 2008, 2009
và 6 tháng đầu năm 2010. Đề tài được thực hiện từ tháng 9 năm 2010 đến tháng
11 năm 2010.
- Đối tượng nghiên cứu: các yếu tố phản ánh hiệu quả kinh doanh như
doanh thu (bao gồm tình hình chung về doanh thu, doanh thu cụ thể của 4 mặt
hàng dược phẩm, capsule, dụng cụ y tế, hàng mua ngoài), chi phí, lợi nhuận và
các chỉ số tài chính của công ty.
1.4. LƢỢC KHẢO TÀI LIỆU
- Lý Thùy An (2007), luận văn tốt nghiệp “Phân tích kết quả hoạt động
kinh doanh của công ty Bảo Việt Vĩnh Long”. Đề tài sử dụng phương pháp so
sánh và phương pháp chi tiết, tập trung phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận và
môi trường hoạt động kinh doanh của công ty Bảo Việt, trên cơ sở đó đề ra một
số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.
