Hàng hóa sau khi sản xuất cần phải được tiêu thụ, đó là con
đường duy nhất của mọi doanh nghiệp tham gia vào sản xuất. Mức
độ cạnh tranh ngày càng gia tăng làm cho sản lượng tiêu thụ của
doanh nghiệp không được đảm bảo nếu không có những chính sách
hợp lý, kịp thời đểbảo vệ. Trong cuộc cạnh tranh khốc liệt này, hệ
thống kênh phân phối với vai trò liên kết giữa nhà sản xuất và người
tiêu dùng, có tác động trực tiếp đến lợi nhuận và giá cảcuối cùng,
nên đang ngày càng trởthành phương tiện cạnh tranh hữu hiệu của
các doanh nghiệp.
Công ty cổ phẩn ong mật Đắk Lắk là một trong những doanh
nghiệp sản xuất và phân phối sản phẩm trong lĩnh vực thực phẩm,
mặc dù trong những năm qua Công ty vẫn có sản lượng tiêu thụvà
tốc độtăng trưởng đáng kểnhưng đang phải đối diện với một thực tế
là sức cạnh tranh trên thịtrường giảm sút, hệthống kênh phân phối
hoạt động kém hiệu quảso với các doanh nghiệp cùng lĩnh vực do sự
xuất hiện thêm nhiều đối thủcạnh tranh và hạn chếtrong khâu phân
phối. Vì những lý do trên, tôi quyết định chọn đềtài “hoàn thiện hệ
thống kênh phân phối các sản phẩm mật ong của Công ty cổphần
ong mật Đắk Lắk trên thịtrường nội địa” làm đềtài nghiên cứu cho
luận văn tốt nghiệp của mình.
