1. Lý do chọn đềtài
Nền kinh tếViệt Nam đang dần hội nhập với nền kinh tếtrong khu
vực và thếgiới, môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng
được mởrộng, song sựcạnh tranh giữa các doanh nghiệp vì thếcũng ngày
càng trởnên khốc liệt hơn. Điều này vừa tạo ra nhiều cơhội kinh doanh
đồng thời cũng chứa đựng những nguy cơtiềm tàng đe dọa sựphát triển
của các doanh nghiệp nói chung và ngành kiểm toán kiểm toán nói riêng.
Thực tế, ngành kiểm toán độc lập Việt Nam đang còn non trẻ, chưa
có chiến lược phát triển ngành phù hợp, đa sốcác công ty kiểm toán đều
chưa quan tâm đến công tác hoạch định chiến lược. Chính vì vậy, việc xây
dựng chiến lược công ty đối với Công ty Kiểm toán và Kế toán AAC
trong những năm tới trởnên cần thiết và cấp bách hơn bao giờhết.
Với nhận thức về tầm quan trọng của việc hoạch định chiến lược
trong doanh nghiệp, tôi đã chọn đềtài nghiên cứu: “Xây dựng chiến lược
công ty tại Công ty Kiểm toán và Kếtoán AAC ” nhằm ứng dụng các kiến
thức lý luận vào thức tiễn kinh doanh của doanh nghiệp.
2. Mục đích nghiên cứu
Hệ thống hóa lại những lý thuyết cơ bản nhất về xây dựng chiến
lược cũng nhưnhững vấn đềcơbản vềhoạt động KTĐL đểlàm cơsởlý
luận cho việc xây dựng chiến lược cấp công ty.
Trên cơ sở phân tích thực trạng công tác xây dựng chiến lược và
đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty AAC, tiến
hành phân tích các yếu tốcủa môi trường bên ngoài đểnhận diện những
cơhội và nguy cơ, phân tích các yếu tốcủa môi trường bên trong đểxác
định các điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp và dựbáo sựphát triển
của môi trường ngành trong tương lai. Sửdụng các công cụ đểphân tích
và lựa chọn phương án chiến lược tối ưu cho AAC đến năm 2015.
