1. Lý do chọn đềtài
Trong những năm qua, sản phẩm cà phê Đăk Hà xuất bán ra các tỉnh và thị
trường nước ngoài chủyếu là cà phê tươi và cà phê nhân thô. Điều này làm cho
giá trịcây cà phê của Đăk Hà thấp, do đó mặc dù diện tích trồng lớn, sản lượng
cao nhưng thu nhập của người trồng cà phê ở Đăk Hà vẫn thấp.
Là một doanh nghiệp gắn bó lâu năm với địa bàn, thuận lợi cơbản của đơn
vịlà nguồn nguyên liệu luôn đảm bảo nhu cầu chếbiến, được địa phương hỗtrợ
đắc lực, tuy nhiên, sản phẩm của Công ty xuất nhập khẩu cà phê Đăk Hà vẫn
chưa tạo được sựthu hút với người tiêu dùng (ngay cảngười tiêu dùng trong
địa phương). Nguyên nhân là Công ty chưa có chiến lược marketing cho sản
phẩm.
Chính vì vậy việc xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm cà phê bột
của công ty XNK cà phê Đăk Hà nhằm giúp công ty xác định được hướng đi
đúng trong kinh doanh, từ đó tập trung nguồn lực để đạt được mục tiêu kinh
doanh; bên cạnh đó tạo điều kiện cho người tiêu dùng cà phê có thêm cơhội lựa
chọn được sản phẩm chất lược tốt khi dùng cà phê bột Đăk Hà, đáp ứng nhu
cầu tiêu dùng ngày càng cao trong một xã hội văn minh, hiện đại.
Xuất phát từ ý tưởng đó tác giả chọn đề tài “ Xây dựng chiến lược
marketing cho sản phẩm cà phê bột của công ty xuất nhập khẩu cà phê Đăk
Hà” đểlàm nội dung nghiên cứu cho Luận văn tốt nghiệp Cao học của mình.
2. Mục đích nghiên cứu
- Hệthống hóa những vấn đềlý luận vềchiến lược marketing.
- Phân tích thực trạng về việc xây dựng chiến lược marketing cho sản
phẩm cà phê bột của công ty xuất nhập khẩu cà phê Đăk Hà.
- Đềxuất chiến lược marketing phù hợp với đặc thù của sản phẩm cà phê
bột của công ty xuất nhập khẩu cà phê Đăk Hà và các giải pháp đểthực hiện có
hiệu quảchiến lược.
