Kể từ Đại hội VII của Đảng Cộng Sản Việt Nam 6/1991 “Phát triển nền kinh tế hàng
hoá nhiều thành phần theo địnhhướng xã hội chủ nghĩa, vận hành theo cơ chế thị
trường có sự quản lý của nhà nước” nền kinh tế Việt Nam đã từng bứơc chuyển thành
nền kinh tế thị trường và nay Việt Nam đangđứng trước một cuộc mở cửa “lần thứ
hai”. Mọi nỗ lực cải cách gia nhập WTO làm cho bộ mặt nền kinh tế, chính trị, xã hội
Việt Nam thay đổi rất nhiều. Trong công cuộc cải cách hội nhập này, môi trường
kinh doanh sẽ bước sang một giai đoạn mới. Và do đó sẽ tạo ra nhiều cơ hội kinh
doanh cũng như những mối đe dọa mới cho các doanh nghiệp.
Nestle Việt Nam là một thành viên của Nestletoàn cầu hoạt động trong lĩnh vực thực
phẩm. Sau hơn 10 năm hoạt động, NestleViệt Nam đã trở thành một trong những
công ty thành công trong lĩnh vực kinh doanh sản phẩm thức uống giải khát, bổ
dưỡng và thực phẩm tại thị trường Việt Nam. Nestle Việt Nam đang từng bước vươn
lên khẳng định là một công ty thực phẩm hàng đầu tại Việt Nam xứng đáng là một
công ty thành viên của Nestle toàn cầu.Một trong những yếu tố quan trọng góp
phần đưa Nestle Viêt Nam thành công như ngày hôm nay là nhờ xây dựng được
những chiến lược kinh doanh đúng đắn, linh hoạt và sự kiên quyết theo đuổi những
chiến lược này trong suốt thời gian vừa qua.
Nền kinh tế đang có nhiều thay đổi, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt đòi hỏi các
công ty phải xây dựng những chiến lược phù hợp cho từng giai đoạn phát triển. Do đó
việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho một công ty, một ngành trở thành nhu cầu
không thể thiếu trong điều kiện hiện nay. Với mong muốn góp phần vào sự phát triển
ngày một lớn mạnh của công ty Nestle ViệtNam nói riêng và ngành thực phẩm nói
chung tôi mạnh dạng chọn đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty
Nestle Việt Nam giai đoạn 2006-2010” làm đề tài luận văn tốt nghiệp
