Phân tích chiến lược hiện tại Trường Đại học Hùng Vương TP. HồChí Minh

Trong xu thếhội nhập kinh tếthếgiới, chiến lược là yếu tốquyết định sự thành công của bất kỳtổchức nào, tuân thủtheo yêu cầu của đồán tôi xin tóm tắt kết cấu các chương của đồán nhưsau: Chương 1: Mở đầu Ởchương này, nêu lý do chọn đềtài, đưa ra các mục tiêu nhiên cứu, các khung lý thuyết đểthực hiện đềtài, đồng thời giới thiệu các phương pháp đểnghiên cứu đềtài, phạm vi nghiên cứu, không gian nghiên cứu, thời gian nghiên cứu chủyếu trong môi trường , cuối cùng của chương 1 là kết cấu luận văn: gồm 7 chương Chương 2: Cơsởlý luận Đồán Tiến hành giới thiệu các lý thuyết đểáp dụng vào đồán cụthểnhư: mô hình Delta, bản đồchiến lược và mô hình 5 lực lượng cạnh tranh. Từcơsởlý thuyết đó ta sẽáp dụng đểphân tích và đánh giá các chiến lược của Trường Đại học Hùng Vương TP. HồChí Minh đến năm 2015 Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Nôi dung chương 3 là nêu lên các phương pháp nghiên cứu, đi sâu vào lý thuyết các phương pháp nghiên cứu gồm: cách thu thập sốliệu, phương pháp quan sát, phương pháp phỏng vấn. Người viết áp dụng các phương pháp này đểdẫn chứng cho các vấn đề, nội dung phân tích, từ đó làm rõ hơn thực trạng của chiến lược Chương 4: Phân tích chiến lược hiện tại Trường Đại học Hùng Vương TP. HồChí Minh Tổng quan lý thuyết và phương pháp nghiên cứu trên là cơsở đểngười viết tiến hành phân tích chiến lược hiện tại của Trường Đại học Hùng Vương TP. HồChí Minh như: sản phẩm, khách hàng, cấu trúc hệthống, từ đó phân tích ma trận Swot, để thấy được những ưu điểm, điểm yếu, cơhội và thách thức của Trường Đại học Hùng Vương TP.HCM. Đây là chương cơsởcho việc đánh giá chiến lược ởchương 5 Chương 5: Đánh giá chiến lược hiện tại của Trường Đại học Hùng Vương TP. HồChí Minh Từphân tích ởchương 4, ta đánh giá được là tổchức đã gắn kết sứmệnh với quá trình thực thi chiến lược, luôn bám sát mục tiêu chiến lược, từ đó xây dựng ma trận đánh giá các yếu tốbên ngoài (khảnăng phản ứng của Trường Đại học Hùng ĐỒÁN TỐT NGHIỆP MGT 510 – QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢC GVHD: PGS,TS. ĐÀO DUY HUÂN HV: NGUYỄN ĐÌNH NGUYÊN – MBA Khóa 3 - 8 -Vương TP. HồChí Minh là trung bình), đồng thời phân tích yếu tốbên trong dựa vào ma trận IFE, tiếp theo là đánh giá các đối thủcạnh tranh đểxác định đối thủcạnh tranh chính. Sau cùng là phần đánh giá các khó khăn từquá trình thực thi chiến lược gồm: tài chính, tổchức bộmáy, văn hóa doanh nghiệp, quản lý. Chương 6: Đềxuất cải tiến chiến lược của Trường Đại học Hùng Vương TP. HồChí Minh Qua nội dung các chương trên đã phản ánh chiến lược của Trường Đại học Hùng Vương TP. HồChí Minh có những mặt được và chưa được, từ đó đưa ra những ý kiến đềxuất cải tiến chiến lược nhưvềsản phẩm - dịch vụtối ưu, khách hành toàn diện, hoàn thiện hệthống cấu trúc sao cho tốt hơn, phù hợp với những diễn biến của thịtrường và những khảnăng hiện tại của tổchức thì việc thực thi chiến lược mới có hiệu quảcao và bền vững. Chương 7: Kết luận Trải qua quá trình nghiên cứu lý thuyết, phân tích tình hình thực tiễn của môi trường hoạt động, mục tiêu cuối cùng của luận văn là đềxuất cải tiến chiến lược phát triển của Trường Đại học Hùng Vương TP. HồChí Minh ngày càng hoàn thiện hơn để có thểvững vàng bước vào hội nhập. Nếu nhưcác lý thuyết vềquản trịchiến lược là kim chỉnam cho quá trình hoạch định chiến lược của Trường Đại học Hùng Vương TP. HồChí Minh thì thực tiễn hoạt động kinh doanh trong xu thếhội nhập lại là nền tảng của quá trình đó.

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

HỖ TRỢ TÌM VÀ TẢI TÀI LIỆU

  • Từ ngày 01/05/2022

    Luanvan365 sẽ có thêm dịch vụ hỗ trợ các bạn tìm kiếm các tài liệu, luận văn ở nhiều website khác nhau
    Bạn có thể liên hệ với Admin để được hỗ trợ nhé
  • THÔNG TIN LIÊN HỆ


    Phone: 0909.773687 (Zalo, Text) Facebook : Facebook chat hỗ trợ

  • XEM THÊM THÔNG TIN

    Xem thêm bài viết
LIÊN HỆ NGAY

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY