<p>
I. Lý do chọn đề tài
Nền kinh tế thế giới đang từng bước ổn định hơn sau cuộc khủng hoảng kinh tế và đang có sự chuyển mình rõ rệt. Cùng với xu hướng phát triển chung của kinh tế thế giới, Việt Nam cũng đang từng bước khẳng định vị trí của mình trong nền kinh tế toàn cầu. Với nền kinh tế mở, nhu cầu về tích vốn trong xã hội tăng lên và trở nên đa dạng, phong phú và Thị trường chứng khoán với tư cách là một bộ phận của thị trường vốn là một công cụ hỗ trợ đắc lực giúp giải quyết những nhu cầu này.
Qua chặng đường hơn 10 năm hình thành và phát triển, TTCK Việt Nam đã thu được nhiều thành công và có những bước phát triển đáng kể, hiện nay có hơn 100 CTCK và mỗi
công ty đang tự đi trên hướng đi riêng để tồn tại và phát triển sau một thời gian thăng trầm cùng thị trường. Nhưng sự trầm lắng của thị trường năm 2010 đã khiến một số CTCK nhìn nhận lại tính hiệu quả và phải điều chỉnh lại công việc kinh doanh của mình.VincomSC là một trong số các công ty chứng khoán đầu tiên đã tự điều chỉnh lại chiến lược phát triển của mình để có bước chuyển mình mới trên thị trường chứng khoán.
Mặc dù là một công ty chứng khoán mới tham gia thị trường chưa lâu nhưng với quyết tâm xây dựng một tổ chức tài chính chuyên nghiệp và chiến lược kinh doanh phù hợp, VincomSC cũng tạo dựng được vị thế nhất định trên thị trường chứng khoán Việt Nam, chỉ đứng sau 11 công ty chứng khoán trên thị trường và là một trong số không nhiều những công ty được phép kinh doanh đầy đủ các nghiệp vụ chứng khoán.
Với xu hướng mở cửa nền kinh tế VincomSC ngày càng đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh không chỉ là các doanh nghiệp trong nước mà còn cả các doanh nghiệp nước ngoài với tiềm lực tài chính rất mạnh.Việc ngày càng có nhiều đối thủ cạnh tranh sẽ làm giảm thị phần của VincomSC. Mặc dù có nhiều lợi thế cạnh tranh như tiềm lực tài chính vững mạnh, thương hiệu Vincom vững mạnh và trong thời gian qua VincomSC đã luôn tự hoàn thiện mình để nâng cao uy tín và chất lượng các sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho khách hàng, nhưng với áp lực cạnh tranh mạnh như hiện nay, ngoài những điều đó VincomSC còn cần phải có những chiến lược phát triển riêng cho tương lai của công ty để có thể kiểm soát được rủi ro, bước đi những bước vững chắc để tiếp tục khẳng định vị thế của mình trên TTCK Việt Nam.
Từ những vấn đề trên, nhóm chúng tôi đã nhận thấy được vai trò đặc biệt quan trọng của việc hoạch định chiến lược đối với sự tồn tại và phát triển của một công ty chứng khoán. Do đó nhóm chúng tôi quyết định chọn đề tài “Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần chứng khoán Vincom" làm đề tài của mình.
II. Mục đích nghiên cứu
Hệ thống hóa những kiến thức và lý luận cơ bản của quản trị chiến lược, hoạch định chiến lược.
Bước đầu tiếp cận với thực tế.
Vận dụng những kiến thức đã học để hoạch định chiến lược cho doanh nghiệp.
III. Giới hạn phạm vi nghiên cứu
Giới hạn về thời gian nghiên cứu: đề tài được thực hiện từ ngày 14/08/2010 đến ngày 20/11/2010.
Phạm vi nghiên cứu: công ty cổ phần chứng khoán Vincom của tập đoàn Vincom.
IV. Phương pháp nghiên cứu
- Phân tích các dữ liệu thứ cấp từ sách, báo, internet.
- Phương pháp quan sát từ tình hình thực tế của công ty.
- Phương pháp tổng hợp ý kiến đánh giá về tình hình công ty.
- Phương pháp chuyên gia.
</p>
