Cùng với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, để một tổ chức có thể
phát triển tốt và bền vững ngoài những yếu tố về vốn, khoa học công nghệ thì có
lẽ chiếm vị trí cao nhất vẫn là nguồn lực con người. Nếu không có con người thì
tất cả các nguồn lực khác đều khó phát huy được tác dụng. Vì vậy quản trị nhân sự
thực sự là nhân tố quyết định đến sự tồn tại và thành công của tổ chức. Nhận thức
được vấn đề đó, ngày nay các tổ chức ngày càng quan tâm đến hoạt động này.
Trong các hoạt động quản trị nhân lực công tác tuyển dụng là bước đầu
quyết định chất lượng nhân sự của toan doanh nghiệp. Công tác tuyển dụng có
thực hiện tốt thì doanh nghiệp mới có vốn nhân lực đủ khả năng thực hiên công
việc, đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển vững mạnh.
Đối với một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực cung cấp nhân sự thuê ngoài
CSKh như Công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sao thì công tác tuyển dụng là một
trong những hoạt động chủ chốt quyết định đến hoạt động kinh doanh của doanh
nghiệp. Chính vì thế, sau một thời gian tìm hiểu, nghiên cứu tôi thấy công tác
tuyển dụng nhân sự của tập đoàn Hoa Sao chưa đạt hiệu quả cao, tôi quyết định
lựa chọn đề tài: “ Môt số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng
tại Công ty cổ phần tập đoàn Hoa Sao” làm đề tài nghiên cứu của mình.
Đề tài 2: “ Hoàn thiện công tác phân tích công việc tại công ty cổ phần Tập đoàn
Hoa Sao”
