Yếu tố then chốt liên quan đến thành công trong dài hạn của
mọi tổ chức là khả năng đo lường mức độ thực hiện công việc của
nhân viên. Vì vậy, đánh giá thành tích nhân viên là một vấn đề rất
quan trọng, phức tạp, khó khăn và nhạy cảm. Công tác đánh giá
thành tích nhân viên thường được sử dụng để duy trì, thúc đẩy hiệu
suất công việc và thực hiện các quá trình nhằm đạt được mục tiêu
chiến lược của tổ chức. Là một trong những khâu quan trọng của
công tác quản lý nhân viên và cũng là một khâu yếu kém cần có
những ý kiến đóng góp nhằm nâng cao chất lượng công tác đánh giá
thành tích nhân viên trong các cơ quan hành chính của Nhà nước ta.
Thông qua đó, các nhà quản lý giám sát cách thức làm việc của nhân
viên và sắp xếp vị trí công việc phù hợp với những yêu cầu của tổ
chức từ đó tối đa hoá sự đóng góp của từng cá nhân nhân viên. Đánh
giá thành tích đóng một vai trò quan trọng trong việc đảm bảo, hành
vi mà nhân viên thực hiện trên công việc nhất quán với chiến lược
của tổ chức. Trong các tổ chức, nhân viên sẽ cam kết thực hiện
những hành vi mà họ cảm nhận là sẽ được tưởng thưởng. Nhân viên
mong muốn được tổ chức công nhận và thưởng, vì thế họ tìm mọi
cách thực hiện những điều mà tổ chức nhấn mạnh
