<p>
Công tác quản trị nhân lực ngày càng được đánh giá cao vì
nguồn nhân lực được xem là một nguồn lực quan trọng nhất của mỗi
tổ chức. Nguồn lực con người không chỉ mang lại giá trị thặng dư
cho doanh nghiệp mà còn quyết định khả năng cạnh tranh của tổ
chức trên thị trường.
Nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong tổ chức, họ
chính là tài sản, huyết mạch của tổ chức. Một tổ chức có công nghệ
hiện đại, có chất lượng dịch vụ tốt, có cơ sở hạ tầng vững chãi nhưng
nếu không có nguồn lao động làm việc hiệu quả thì tổ chức đó sẽ khó
có thể phát triển một cách toàn diện. Một vấn đề cấp thiết đối với
nhà quản lý là làm sao để phát huy và tận dụng hiệu quả nguồn nhân
lực, góp phần thúc đẩy sự phát triển của chính tổ chức nói riêng và
của nền kinh tế xã hội nói chung. Điều này yêu cầu nhà quản lý phải
hiểu rõ về nguồn nhân lực, tầm quan trọng của nguồn nhân lực, coi
nguồn nhân lực là trung tâm của sự phát triển. Ngoài ra nhà quản lý
cũng luôn phải quan tâm, tạo điều kiện để phát huy hết khả năng
tiềm ẩn ở trong mỗi con người.
Nhiều câu hỏi đang được đặt ra và phải trả lời: Tại sao người
lao động lại chọn tổ chức này làm việc mà không chọn tổ chức khác?
Tại sao trong cùng một môi trường làm việc, thái độ và động cơ làm
việc của người lao động lại khác nhau? Người chăm chỉ, người năng
động nhưng lại có người lười nhác, thụ động, ?
</p>
