Trong mọi doanh nghiệp, kế toán quản trị là công cụ quan trọng phục vụ cho việc
điều hành, quản lý cũng như việc phân tích, đánh giá tình hình, kết quả của quá trình sản
xuất kinh doanh. Từ đó, doanh nghiệp có thể kiểm tra việc sử dụng tài sản, vật tư, tiền
vốn nhằm đảm bảo việc chủ động trong sản xuất kinh doanh, chủ động tài chính và chống
thất thoát.
Do vậy, kế toán quản trị chi phí sản xuất là một trong những công cụ hết sức quan
trọng và cần thiết đối với doanh nghiệp xây lắp. Kế toán quản trị chi phí có vai trò to lớn
trong các khâu của quá trình quản lý từ lập kế hoạch (thông qua việc cung cấp các dự toán
chi phí), đến thực hiện, kiểm tra, kiểm soát và ra quyết định của nhà quản trị. Nếu các thông
tin về chi phí sản xuất được phản ánh chính xác, trung thực, đầy đủ và kịp thời thì các
nhà quản trị có cơ sở để đưa ra các quyết định sản xuất kinh doanh phù hợp.
Tuy nhiên, thực tế tại Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Bạch Đằng TMC mới chủ
yếu đề cập đến kế toán chi phí phục vụ cho mục tiêu kế toán tài chính tức là lập các báo
cáo tài chính mang tính tổng quát vào cuối kỳ, mặc dù hệ thống kế toán quản trị đã có
những biểu hiện nhất định, nhưng nhìn chung vẫn còn khá mới mẻ về lý luận cũng như tổ
chức thực hiện, thông tin chi phí chưa mang tính phân tích dự báo tương lai, chưa thực sự
có ích cho nhà quản trị ra quyết định quản lý.
Chính vì vậy, đề tài: “Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí tại Công ty Cổ phần đầu
tư xây dựng Bạch Đằng TMC” có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.
