<p>
Chiến lược kinh doanh của Maritime Bank trong các năm tới là hướng vào
hoạt động huy động vốn khách hàng cá nhân và hoạt động tín dụng dụng khách
hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ, không cấp mới tín dụng khách hàng cá nhân. Cùng
với chiến lược kinh doanh đó, Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam (Maritime
Bank) đang ngày càng hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro tín dụng vừa theo chuẩn
mức quốc tế nhưng cũng vừa phù hợp với đối tượng khách hàng mục tiêu của
mình. Một nội dung quan trọng trong khung quản trị rủi ro tín dụng của Maritime
Bank là phải xây dựng hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng khách hàng doanh
nghiệp của Maritime Bank. Maritime Bank đã tiếp hành phát triển và áp dụng Hệ
thống xếp hạng tín dụng nội bộ của mình từ 2008 và được cải tiến năm 2010 với sự
tư vấn của Công ty TNHH E&Y. Tuy nhiên hệ thống xếp hạng này vẫn bộc lộ
nhiều điểm hạn chế cần phải khắc phục.
Đề tài “Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống xếp hạng khách hàng tại Ngân
hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam”, với phạm vi nghiên cứu là xếp hạng tín dụng đối
với khách hàng mục tiêu của Maritime Bank là khách hàng doanh nghiệp, nhằm hướng
tới mục tiêu nghiên cứu sau:
- Nghiên cứu những vấn đề lý luận cơ bản về xếp hạng tín dụng khách hàng
doanh nghiệp tại các Ngân hàng thương mại.
- Phân tích, đánh giá thực trạng của Hệ thống xếp hạng tín dụng khách hàng
doanh nghiệp của Maritime Bank hiện nay. Từ đó phát hiện những hạn chế và
nguyên nhân chủ quan, khách quan dẫn đến nhưng hạn chế của hệ thống xếp hạng
tín dụng khách hàng doanh nghiệp của Maritime Bank.
</p>
