Từ khi nền kinh.tếVN.hội nhập với nền.kinh tế toàn cầu, cùng với nhiều cơ.hội được mở.ra, các NHTMVN cũng phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức, đặc biệt là sự cạnh tranh khốc liệt với các tập đoàn.tài chính đa quốc gia.với tiềm lực tài.chính mạnh, có kinh nghiệm lâu năm trong hoạt động.tài chính ngân hàng. Nhận thức được các nguy cơ hiện hữu, trong một vài năm trở lại đây.các ngân hàng thương mại.Việt Nam trong đó có Ngân hàng TMCP Đầu.tư và Phát triển. Việt Nam (BIDV) đã thay đổi chiến lược kinh doanh: tập trung phát triển.cácDVNHBL để nâng cao doanh thu, chiếm lĩnh.thị phần bán lẻ - nơi mà trước đây, các ngân hàng.Việt Nam đã không quan.tâm, chú trọng. Là chi nhánh hàng đầu trong hệ thống, SGD3 đã tích cực mở rộng hoạt động ngân hàng bán lẻ theo định hướng của BIDV. Tuy nhiên, do hoạt động với chức năng đặc thù trong một thời gian dài nên việc phát triển các DVNHBL tại SGD3 chưa bài bản, rời rạc, dẫn tới chưa khai thác được hết tiềm năng thị trường DVNHBL trên địa bàn. Vì vậy, yêu cầu đặt ra là cần có một chính sách toàn diện và các biện pháp nhằm phát triển DVNHBL tại SGD3 để khai thác hết tiềm năng trên địa bàn.Xuất phát từ thực tiễn trên, tôi đã chọn đề tài “Phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng TMCP Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Sở Giao Dịch 3”
Đất nước ta đang trên đà phát triển theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Cùng với đó là nhu cầu sử dụng năng lư ...
Hiện nay tình trạng giết mổ gia súc, gia cầm thủ công tự phát đang xảy ra ở rất nhiều nơi. Với số lượng điểm giết mổ ...
Đặt vấn đề Một trong những vấn đề nằm trong những quan tâm hàng đầu đặt ra cho sự nghiệp đổi mới đất nước, đó là ph ...
Tiến bộ của khoa học và công nghệ ngày càng được ứng dụng phục vụ công cuộc chăm sóc sức khỏe con người nhiều hơn.Kỹ ...
Nghị quyết số 29-NQ/TW ngày 04 tháng 11 năm 2013 của Hội nghị lần thứ tám, Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XI về " ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay