Nền kinh tế thế giới ngày càng phát triển theo xu hướng đẩy
nhanh tốc độ khu vực hóa. Xu hướng này dẫn đến thị trường ngày
càng mở rộng, các nhân tố về môi trường kinh doanh biến đổi ngày
càng mạnh mẽ, tính chất cạnh cạnh tranh của các doanh nghiệp ngày
càng gay gắt. Điều này dẫn đến muốn tồn tại và phát triển các doanh
nghiệp ngày càng phải đương đầu với các thách thức to lớn hơn. Vấn
đề sử dụng hiệu quả lực lượng lao động cũng là một điều kiện không
thể không tạo ra để doanh nghiệp có thể đứng vững trong cạnh tranh,
tồn tại và tiếp tục phát triển.
Cùng với quá trình hội nhập kinh tế của khu vực và thế giới,
việc sử dụng lao động ngày càng mang tính đa dạng hóa về nguồn
gốc lao động. Tính đa dạng hóa lao động tác động đến quá trình quản
trị lao động ở cả hai mặt: một mặt, cho phép doanh nghiệp sử dụng
đội ngũ lao động được đào tạo từ nhiều nguồn khác nhau. Điều này
dẫn đến sự cạnh tranh của nguồn lao động, nâng cao khả năng của
người lao động. Mặt khác việc sử dụng đa dạng của nguồn nhân lực
cũng tạo ra sức ép, buộc bộ máy quản trị phải cạnh tranh trong sử
dụng lực lượng lao động mới có thể duy trì đội ngũ lao động có chất
lượng làm việc trong doanh nghiệp.
