<p>
Quản trị tiền lương là một nội dung rất quan trọng trong quản
trị doanh nghiệp với chức năng thực hiện việc phân bổ chi phí kết
nối thành tích của nhân viên với mục tiêu của doanh nghiệp; tạo điều
kiện thuận lợi cho toàn thể nhân viên gắn bó, phát triển cùng doanh
nghiệp. Bên cạnh đó, nó còn giúp Nhà nước quản lý chặt chẽ phần
thu ngân sách. Với hệ thống tiền lương và tiền công tốt sẽ thu
hút, duy trì được đội ngũ nhân viên, đảm bảo sự công bằng của
tất cả mọi người, nâng cao năng suất và chất lượng lao động, giúp
doanh nghiệp thu hút và giữ lại những nhân viên giỏi.
Công ty cổ phần đầu tư & xây dựng Đại Hồng Phúc là một
trong những doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực xây
dựng trên địa bàn tỉnh Quảng Nam. Trong những năm qua, Công
ty đã cố gắng hoàn thiện công tác quản trị tiền lương tại đơn vị góp
phần đáng kể vào những thành tích trong sản xuất kinh doanh. Tuy
nhiên, công tác này chưa thật sự đạt được kết quả tốt, không khai
thác hết khả năng làm việc, trí tuệ của người lao động, ở một khía
cạnh nào đó còn làm giảm động lực làm việc của người lao động dẫn
đến năng suất công việc còn thấp.
</p>
