Nền kinh tế thị trƣờng với xu hƣớng toàn cầu hóa đã dẫn đến sự
cạnh tranh ngày càng khốc kiệt giữa các công ty, để tồn tại các công
ty cần phải duy trì lợi thế cạnh tranh với một nguồn lực hạn chế. Và
chất lƣợng sản phẩm đƣợc xem là yếu tố cạnh tranh quyết định lâu
dài của một công ty. Vấn đề đặt ra là chất lƣợng thƣờng đƣợc thể
hiện dƣới dạng các thuật ngữ kỹ thuật của các chuyện gia và không
dễ hiểu đối với các nhà quản lý chỉ quan tâm đến lợi nhuận, các phép
đo tài chính. chi phí chất lƣợng, vốn chiếm khoảng 15-20% doanh
thu trong các công ty sản xuất (Campanella và Corcoran (1983). Và
mô hình kế toán chi phí chất lƣợng là nền tảng cơ sở lý thuyết hỗ trợ
hữu ích cho các nhà quản lý nhận diện, ghi nhận, đo lƣờng, phân tích
các chi phí để đạt đƣợc chất lƣợng một cách phù hợp. Mô hình kế
toán chi phí chất lƣợng sẽ chỉ ra cơ hội thực hiện các hoạt động cải
tiến chất lƣợng hiệu quả. Đó là, nhà quản lý sẽ biết đƣợc đâu là chi
phí để đảm bảo chất lƣợng của công ty, đồng thời biết đƣợc cần tăng
cƣờng hay cắt giảm nguồn lực ở đâu để chi phí đảm bảo chất lƣợng
là thấp nhất.
Tuy nhiên, khái niệm mô hình kế toán chi phí chất lƣợng đƣợc
xem nhƣ là một khái niệm khá mới với các công ty Việt Nam. Qua
nghiên cứu trên các trang thông tin, tác giả có thể nói rất ít hoặc gần
nhƣ không có nghiên cứu xác thực đƣợc công bố, thậm chí nếu có
chỉ dừng lại ở các bài viết thống kê lại các lý thuyết đã đƣợc công bố
trên thế giới mà chƣa có những bài viết áp dụng thực tiễn tại các
doanh nghiệp Việt Nam
